奇妙な意見

「エピソード」
松下幸之助は講演でダム経営の必要性を訴えていた。
しかし、具体的にどうすればダム経営するか質問されて答えられなかった。
これは「会社によって状況が違うので一概には言えない」ということなのだが、やはり考えが煮詰まってなかったのだろう。
公演を聞いていた多くの経営者は「具体的な方法がない」と感じたようだが、稲盛和夫は「ダム経営やるぞ！」と決意し、自分でなんとかダム経営を実践した。

「分析」
・幸之助のダム経営論は「正しいが、具体的方法論が乏しい」ので問題がある。
・稲盛は抽象的なダム経営論に啓発され、自分で具体的方法論を構築した。稲盛すごい！